建立完善薪資體系，公平，公正。
 | 一.薪酬福利原則建立完善的薪酬體系，競爭性、公平性、經(jīng)濟性。實現(xiàn)同崗?fù)?、市場化對接；貢獻回報度一致； 崗位工資、崗位績效獎金復(fù)合結(jié)構(gòu)； 年薪、創(chuàng)新進步獎、特殊貢獻獎等多元化收入體系； 節(jié)假日福利、帶薪休假、帶薪培訓(xùn)； 杰出優(yōu)秀員工外派參觀、旅游等綜合福利系統(tǒng)。 二.薪酬福利具體辦法1.崗位工資的確定原則?；趹?zhàn)略目標(biāo)達(dá)成激勵薪酬體系建設(shè)，薪酬設(shè)計社會勞動力市場指導(dǎo)下的崗位價值度；基于崗位從業(yè)人員的素質(zhì)差異；基于組織戰(zhàn)略強化崗位能力目標(biāo)的確立。 2.績效獎金的確定原則?；趰徫回暙I度超出預(yù)期的約定分成；基于組織價值提升超出預(yù)期的約定價值分成。 3.福利的確定原則。社會傳統(tǒng)習(xí)慣、行業(yè)規(guī)則；至于崗位環(huán)境的差異;應(yīng)在崗位工資確定過程中進行要素管理考慮固化下來。 4.優(yōu)化薪酬福利管理結(jié)構(gòu)。機構(gòu)梳理-崗位分類-價值度評估-任職資格審核-從業(yè)等級劃分-競崗-考級-兌現(xiàn)薪酬。 5.建立健全績效考核體系。績效目標(biāo)確立-達(dá)標(biāo)與否的獎懲規(guī)則-考核評估-獎懲兌現(xiàn)。 6.綜合治理，結(jié)構(gòu)優(yōu)化，動態(tài)上升中解決待遇問題。發(fā)展中大多數(shù)人受益，變化中勝出能人，業(yè)績中顯露能人。
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